Na jaren intensieve literatuurstudie is Patrick Vermeren er
wonderwel in geslaagd om een zeer ambitieus project tot een
goed einde te brengen. Weinig academici kunnen aan de
publicatiedruk weerstaan en slagen er dan ook maar zelden in
om buiten hun ivoren toren te treden. Omgekeerd nemen
weinig consulenten de tijd om zich na hun opleiding grondig
te verdiepen in nieuwe ontwikkelingen in de wetenschappelijke
literatuur. Academici en consulenten zijn op elk op hun
manier 'wereldvreemd'.
Met dit boek slaat consulent Patrick Vermeren de broodnodige
brug tussen twee deze twee werelden, waarbij hij
zichzelf en de wetenschappelijke literatuur voortdurend in
vraag durft te stellen en zich zo hoedt voor de confirmatieneiging.
Op een vlotte, zeer onderhoudende en wetenschappelijk
gedegen wijze weet Patrick Vermeren zowel
consulenten als academici blijvend te prikkelen doorheen dit
boek. Wat is een goede leidinggevende stijl? Hoe spelen
leidinggevenden in op de motivatie van werknemers? Dit
vormen de centrale vragen binnen dit boek dat zonder twijfel
een bron van inspiratie zal zijn voor leidinggevenden die
graag hun leidinggevende stijl willen optimaliseren!
Maarten Vansteenkiste
Professor Motivatiepsychologie UGent - vakgroep
Ontwikkelings-, Persoonlijkheid en Sociale Psychologie
Patrick Vermeren is een HR-professional die voluit de kaart van
Evidence Based HR trekt. Hij is gespecialiseerd in leiderschap,
individuele coaching en het faciliteren van groepen. Patrick
Vermeren startte zijn carriere als leidinggevende in diverse
bedrijven (banksector en autosector). Hij ontwikkelde een passie
voor leren en wetenschap. Vooral de psychologie, de gedragsbiologie
en de neurobiologie boeien hem erg. Hij is erg begaan
met het evenwicht tussen het bedrijfsbelang (productiviteit en
rentabiliteit) en het welzijn van de werknemers. Naast een
theoretische visie op leiderschap reikt hij met dit boek ook
praktische adviezen aan. Vanuit de uitgesproken visie dat
betrouwbare kennis zoveel mogelijk moet gedeeld worden,
publiceerde hij 'De HR-ballon. 10 populaire praktijken doorprikt'
(derde herziene druk 2009) en 'Anders Leiden' (2009).
Inhoud
Deel 1: Leiderschapscircumplex
Deel 2: Acht stijlen in de praktijk
Deel 3: Beslissen, vergaderen en taken toevertrouwen
Deel 4: Motivatie en bepaalde managementpraktijken
Deel 5: Anders leiden
Deel 6: Leiderschap aanleren
Reacties (0)
Nog geen commentaar gegeven.