Le Cercle du Leadership

Patrick Vermeren est un professionnel des RH optant resolument pour les RH 'evidence based'. Il s'est specialise dans le leadership, le coaching individuel et la facilitation de groupes. Patrick Vermeren debuta sa carriere en tant que manager dans differentes entreprises (des secteurs bancaire et automobile). Il a developpe une passion pour l'apprentissage et la science et se passionne surtout pour la psychologie, la biologie comportementale et la neurobiologie. L'equilibre entre l'interet de l'entreprise (productivite et rentabilite) et le bien-etre des collaborateurs lui tient particulierement a coeur. En plus d'une vision theorique sur le leadership, ce livre contient egalement des conseils pratiques. Inspire par sa vision affirmee que les connaissances fiable doivent etre partagees autant que possible, il a deja publie 'De HR-ballon. 10 populaire praktijken doorprikt' (troisieme edition revisee 2009) et 'Anders Leiden' (2009).

Table des matieres

Partie 1: Le Leadership circumplex

Partie 2: Les huit styles dans le pratique

Partie 3: Decider, organiser des reunions et confier des taches

Partie 4: La motivation et certaines pratiques de management

Partie 5: Un autre leadership

Partie 6: Apprendre le leadership

Apres des annees d'etude intensive de la litterature scientifique, c'est avec brio que Patrick Vermeren a mene a bien un projet particulierement ambitieux. Rares sont les scientifiques pouvant resister a la pression de publier dans les hebdomadaires scientifiques. La plupart ont, en l'occurrence, du mal a descendre de leur tour d'ivoire. Inversement, les consultants prenant le temps d'approfondir les nouveaux developpements dans la litterature scientifique apres leur formation sont tout aussi rares. Scientifiques et consultants ont donc, tous a leur facon, perdu le contact avec la realite.

En ecrivant ce livre, Patrick Vermeren etablit le lien indispensable entre ces deux mondes et ose remettre continuellement en question ses propres convictions et celles de la litterature scientifique, evitant ainsi le biais de confirmation. Dans son style a la fois fluide, tres captivant et scientifiquement fonde, Patrick Vermeren parvient a attiser l'interet aussi bien des consultants que du monde academique tout au long du livre. Qu'est-ce qu'un bon style de leadership? Comment les managers tiennent-ils compte de la motivation de leurs collaborateurs? Voila les questions centrales de ce livre qui inspirera sans aucun doute les managers voulant optimiser leur style de leadership!

Maarten Vansteenkiste
Professeur en Psychologie motivationelle UGent - unite d'enseignement et de recherche Psychologie de developpement, de personnalite et sociale.